Méthode et outils disponibles pour la réalisation de l’étude de marché de sa (future ?) société
Thèmes abordés :
- Pourquoi et comment caractériser l'existence d’un marché pour sa future entreprise (et l’actuelle) ?
- Deux matrices simples et incontournables pour l'étude de marché : le « PESTEL » pour l’analyse de l’environnement de la future entreprise et les forces de Porter pour l’analyse de la concurrence.
- Intégrer les notions clés : segmentation, « persona », arbre à produits, cycle de vie d'une offre, zone de chalandise …
Orientation très opérationnelle du discours pour des dirigeants de start-up comme de TPE et PME et pour les porteurs de projet de création / reprise.
Intervenant : Jean GROSSER, dirigeant du cabinet ACTE8 – développement commercial, co-fondateur de Réseau Experco.